随着一些布局扩张的企业部分生产线在新兴陶瓷产区建成投产，各方所关注的成本降低话题为业界所热议。日前，记者就此做了相关采访。

　　“我们原来的想法似乎过于天真，现在遇到了很多麻烦。”在江西某陶瓷新兴产区，一位不愿意透露姓名的某大型企业负责人向记者表示，昔日认为该产区的多重发展优势，随着基地建设的逐步推进和生产线的投产，如今却成“瓶颈”端倪初显，该企业因此建设进度被阻滞，原本清晰的投产蓝图变得“心中没有底”。

　　据了解，该负责人所说的“麻烦”来自于几个方面：人力成本上升且招收员工困难、电力缺口较大、原材料紧缺价格走高、能源供应偏紧等。据经常往返江西几个产区的徐先生透露，在某产区投产已几个月的某知名陶企至今仍没有实现收支平衡。而江西省黎川县招商局副局长吴少明也证实，由于当前行业市场低迷、内地产区各项成本上升，一些原本有意转移的陶企变得颇为谨慎，招商工作比以前增加了很多难度。

　　人才积聚能量尚弱 陶企面临招人留人两难

　　种种迹象表明，今年的五六月份，江西、湖南等省份的陶企面临着人力资源紧缺问题，如工人不满比传统产区的工人待遇偏低，造成人力资源管理上的震荡。前不久在丰城召开的江西省关于农村剩余劳动力转移会议上传来消息，新中源、斯米克等一些企业都坦言“招人难，招到合适的人更难”。

　　当问及目前欧雅企业招聘情况，江西欧雅陶瓷有限公司一位负责人长呼了一口气：“农忙过后，招人情况有所好转。但还是没有达到预期目的，希望过年后有所缓和。”

　　相对来说，充分的准备工作使得江西新明珠似乎要幸运得多。“到目前为止，招聘人才困难不是很大。因为在整个基地建设进程中，江西新明珠除了先走一步，同时在肇庆、清远、三水等地通过媒介、电视加大宣传，高安市政府也比较重视新明珠的用人问题的解决，范氵勇华副市长就用人问题曾召开相关会议。很多员工获悉都抱着试试看的态度来到新建厂区，不少人因环境和用人机制较理想而留了下来。”江西新明珠建材(集团)有限公司人力资源部经理高飞说。但他也同时表示：“在招收的员工中，本地的大部分都只能做普工，熟练员工还得从广东及企业内部来补充。更多时候政府推荐的员工都不适合新明珠的用人要求，而一些员工从广东培训回到高安后又另谋出路，员工稳定性比较差。”

　　从事人力资源管理工作十多年，现任新明珠萨米特有限公司人力资源部经理谭旭日分析认为，处于内地的各大新兴产区招人面临几大困境：一是劳动力市场不够完善，人才积聚的能量薄弱。二是例如江西日用陶瓷是相当发达的，但新兴产业主要以建筑陶瓷工艺为主。尽管江西景德镇陶瓷学院目前在中国陶瓷发展史上独领风骚，真正成熟的人才却在佛山等核心产业区域。三是各个新兴产区如高安等随着陶瓷产业的积聚，与发达地区在缩小差距，导致陶瓷企业原本降低人力资源的成本愿望难以实现。

　　电力供应估计不足 “ 拉闸限电”视同“儿戏”

　　乘“双转移”之风扩张到高安的某大型企业负责人向记者大倒苦水：“企业之所以扩张于此，因为本地政府允诺的电力条件比较吸引人。当时以为能有10%———15%的优势，最坏的打算是至少能和在佛山的电力成本持平。但如今，遭遇的不是电力成本高低，而是电力供应不足，如果我们这么多条生产线上马的话，根本不能实行大规模作战。尽管省领导通过写信等各种渠道争取电力支援，但比较有限。而且当地电力部门要拉闸的时候还是要拉，根本不管企业的死活。”

　　但高飞表示：“用电方面，高安当地政府和赣西供电公司专门配置了一条110KV的线路为新明珠专用。”相比之下，像新明珠这样的企业可以说是单个“幸运一族”。

　　“在广东，政府及其相关部门在拉闸限电上有比较完善的机制，而在一些新兴产区，政府在这面显然缺乏经验，‘拉闸限电’如同‘儿戏’。”面对水土不服，相当部分企业开始留恋在广东的日子，也冀望能从中引起当地政府的关注。“对于企业来说，一条线由于拉闸限电损失10万的话，那么十条线便是100万。”也有人这样诉苦。

　　应该承认，目前大部分陶瓷新兴产区都不是传统的用电大户，而有的当地政府在基地规划之初对电力严重估计不足。“我们产区一条生产线的负荷在7000KV左右，但当地政府当时规划为4500-4800KV，打了实际用电的六折，按照原来估计100条生产线的预计，用电缺口惊人，尚未投产，用电“瓶井”就凸现明显。”高安某企业负责人无奈地告诉记者。

　　原料能源日益偏紧 “双转移” 或难降低成本

　　在高安，现在的材料市场行情难以维系企业的规模生产，原材料的20%左右要从广东等地运送过来。为此，江西欧雅企业目前不得不调整生产，先不上抛光砖，在充分依靠企业自身十三四年的生产瓷片的经验，第一期生产先从原料消耗相对较少的瓷片开始。

　　此外，也有企业反映：“对于燃料，先不要说不够，前段时间机用柴油都要经过当地相关部门批，现在市场形势才稍微有点缓和”。同时，相关数据表明，煤价在7-8月份涨价厉害，到前不久才有所回落，而且不少企业抱怨“煤的质量不够好。”在原材料买卖上方面，因为资源供应偏紧，陶瓷企业不得不用现金购买。

　　有专家分析认为，一些新兴产区虽然原材料等部分生产成本比佛山低，但人工成本等另外一些成本相对又较高，一冲销一比，很难说企业借助“双转移”能否达到降低生产成本的目的。

                                                                                        来源：陶城报